Aprender a delegar: el gran desafío
Algunas empresarias aún se preguntan si deben delegar o no, cuando la pregunta debería ser cuándo y cómo hacerlo.
La cuestión es encontrar el momento adecuado para delegar, ya que esto puede marcar la diferencia entre una empresa que muere de éxito, y un negocio que vive en el éxito.
Los negocios, como todo en la vida, empiezan a dar señales de que es urgente empezar a delegar. Algunas de ellas son:
- Empiezas a rechazar clientes.
- Tus clientes se están empezando a quejar.
- Inviertes demasiado tiempo en tareas administrativas (donde no aportas valor).
- Necesitas ayuda para tareas que requieren habilidades específicas que tú no tienes.
- Tu negocio no crece y tú no haces más que apagar fuegos.
En nuestro primer encuentro del mes, Gloria Martinez nos dio las claves para contratar equipo y delegar, no solo sin morir en el intento, sino saliendo más fuertes que nunca.
Fue un taller privado para socias, pero puedes acceder a un resumen con las ideas principales en el blog Tumentora.com
Al delegar, ganas tiempo para convertirte en referente
Hoy se habla mucho sobre publicidad, pero hay otra visibilidad que no se paga y, además, no tiene precio. Es la autoridad, aquella visibilidad que te muestra como referente, y que se consigue a través de campañas de relaciones públicas.
La mayoría de empresarias piensa que jamás saldrá en medios de comunicación, y eso no es más que otra creencia limitante. Todas las empresas pueden ser noticia, solo necesitan encontrar el enfoque para conseguirlo.
Por eso, en el segundo encuentro de febrero, Lorena Alonso de Serendipia Comunicación explicó cómo todos los negocios pueden ser noticia, al comprender:
- Por qué cuesta ser noticia hoy, en 2022, en medios de comunicación
- Criterios noticiables: qué es lo que SÍ interesa a los medios
- Requisitos para ser noticia
- Y cuáles son los pasos para crear una noticia
Fué un encuentro que rompió con muchos supuestos sobre este tema, y dejó claro que siempre hay un “hueco”, una oportunidad para convertirse en noticia. De lo que se trata es de saber encontrarlo, y pasar a la acción.
Lorena nos dejó esta pequeña píldora formativa que puedes encontrar en nuestro canal de Youtube.
Como empresarias, ¿estamos solas o nos aislamos?
La mentalidad tiene un rol indispensable a la hora de pasar a la acción, y por eso no podíamos obviarla en este mes en el que salir de la zona de confort – al aprender a delegar y a apostar por salir en medios- ha sido uno de los grandes temas del club.
El Entrenamiento CEO de este mes, liderado por Aura Costa, se ha enfocado en el sentimiento de soledad que tenemos muchas veces las empresarias.
A veces sentimos que estamos completamente solas, y eso se vive como una dificultad al estar al frente del negocio.
Sin embargo, esta sensación puede transformarse cuando cambiamos los mensajes que nos decimos a nosotras mismas y conseguimos pedir ayuda.
A través de una meditación y ejercicios, hemos podido valorar cómo nos hacen sentir los pensamientos que tenemos en torno a la soledad, y cómo podemos cambiar lo que pensamos para cambiar cómo nos sentimos.
Y tú, ¿qué serías capaz de hacer si no tuvieras estos pensamientos, o dejaras de creértelos? ¿Qué decisiones tomarías?
En El Trampolín: salud integral, ventas y marca
Las conversaciones con nuestras socias en directo, en la sección que llamamos “El Trampolín” (un espacio para compartir la visión, el enfoque y el valor que aportan las empresarias de Locas y Valientes) han tenido mucho que ver también con cambiar enfoques y pensamientos para pasar a la acción.
A continuación, te lo contamos.
- Diana Camacho nos invitó a comprender la salud desde un punto de vista integral: cómo alimentamos nuestro organismo, cómo armonizamos las emociones y cómo estamos nutriendo nuestra alma (por ejemplo, a través de las relaciones con otras personas).
Diana explicó que hay diferentes síntomas que indican que hay una inflamación en el organismo, como la falta de sueño, las digestiones difíciles, el cansancio crónico… y que todos ellos se pueden corregir a través de un cuidado integral de la salud, en el que la alimentación es esencial.
Puedes volver a ver nuestra conversación con Diana aquí.
- Mireia Cervera, CEO de Kintsugi Strategy y consultora en estrategias comerciales nos compartió su experiencia con las ventas, y el crecimiento que ha observado en el último año y medio.
Nos explicó cómo realiza el trabajo estratégico, tanto empresarial como comercial, que permiten que las ventas sí funcionen. Y es que, si se hacen bien los deberes, ¡las ventas sí llegan!
En definitiva, fué un directo que tienes que ver si lo que quieres es mejorar tus resultados de forma sostenible en el tiempo.
- Y con Marta Larraz, consultora y coach especializada en marca personal, compartimos un directo en el que hablamos sobre por qué tomamos las decisiones de compra y el rol que tiene la diferenciación.
¿Por qué compramos a una marca y no a otra? ¿Por qué van a comprarte a ti y no a tu competencia? ¿Qué tiene que ver esto con el autoconocimiento?
En la conversación con Marta, quedó claro en que la relación está en que los dos apuestan por el potencial de la persona que lidera su empresa, y su vida.
Y, para acabar, sumamos color y frescura a nuestras redes sociales
Hablando de marca, en este mes también nos dedicamos a analizar nuestra identidad, para dar lugar a un restyling de la imagen de Locas y Valientes en redes sociales.
Veíamos que nos faltaba un toque más fresco, que transmitiera la personalidad de este club: divertida y enfocada a la acción, alegre y auténtica, algo atrevida y sin filtro alguno.
Así que pedimos a nuestra diseñadora del equipo, y socia del club, Silvia de Get Me a dar un nuevo look a la imagen del club en redes, que transmitiera el buen rollo y el punto de locura que se respira dentro de Locas y Valientes.
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